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工程项目管理系统

一、系统总体概述

本工程项目管理系统是基于数字化应用管理技术构建的一体化项目管理平台，专为房产建筑施工管理设计。系统通过集成化、标准化、可视化的管理手段，覆盖工程项目全生命周期，实现多方协同、数据共享、过程可追溯的智能工程管理。

核心价值：

- 提升项目管理效率与精细化水平

- 加强质量安全控制与过程监督

- 实现多方协同与信息实时同步

- 积累数据资产，支持决策分析

- 推进工地数字化、透明化转型

二、详细功能模块介绍

1. 项目管理模块

1.1 进度管理

·形象进度：支持按楼层、单元维度记录各工序进度，可视化展示完成比例与时间节点，提供甘特图、进度看板等多维度视图

·形象照片：工序进度与现场照片关联上传，实现图文并茂的进度报告，支持移动端即时拍摄上传

·专项计划：关键事项专项追踪，明确责任单位与时间要求，支持计划调整与执行反馈记录

·全景计划：项目全周期节点计划管理，支持前置任务关联、关键路径分析、进度预警提示

1.2 实测实量

·实测台账：按楼栋-楼层-户号三级结构建立实测档案，支持多套测量标准，移动端便捷录入

·数据统计：自动生成合格率统计、问题分布分析、整改跟踪报表，支持数据穿透查询

1.3 验收移交

·工序验收：标准化验收流程，问题标记、责任分配、整改闭环管理

·非标验收：特殊工序与场景的验收管理，支持自定义验收项

·场地移交：移交检查清单、问题记录、签字确认全流程线上化

·空白表单：灵活的自定义表单功能，适应各类临时验收需求

1.4 桩基工程

专项记录桩基施工中的技术参数、质量问题、处理方案，形成专项知识库

1.5 样板管理

·样板验收：样板工艺标准化管理与验收记录

·样板交底：交底过程记录、参与人员签到、交底资料归档

1.6 分户验收

·住宅分户：一户一档的验收档案，支持户型图标注问题点

·住宅明细：列表化汇总验收结果，支持批量导出与筛选分析

1.7 淋闭水试验

与分户验收结构类似，专项管理防水试验过程与结果

1.8 材料管理

·材料申购：线上申购流程，支持预算对比、审批流转

·材料进场：到货验收、质保资料归档、不合格品处理

·材料样板：样板确认、封样管理、变更记录

·见证取样：取样送检跟踪、检测报告归档、不合格预警

1.9 专项检查

·综合巡检：自定义检查表、问题下发、整改复查闭环

·安全专检：安全隐患专项排查与整改跟踪

·设备巡查：施工设备定期检查记录

·空白表单：支持临时检查任务快速创建

1.10 机械设备

·设备档案：一机一档，包含基础信息、技术参数、权属证明

·维护保养：计划性维护提醒、保养记录、配件更换跟踪

·巡检管理：自定义巡检计划、移动端扫码巡检、异常实时上报

·文档归档：检测报告、维修记录、保养计划等全生命周期文档管理

1.11 人员管理

·出勤统计：对接门禁系统或手动考勤，自动生成月度出勤报表

·工种分析：按工种、班组统计人员分布与动态

·可视化日历：人员到岗情况日历视图，直观掌握现场人力

1.12 专项评估

项目各阶段质量安全评估，支持第三方评估接入，生成评估报告与改进计划

1.13 设计管理

·图纸问题：线上图纸会审，问题标记、分配、闭环

·设计变更：变更申请、审批、下发、执行跟踪

1.14 会议管理

会议通知、签到、纪要、任务分配一体化管理，关联项目问题与决策

1.15 案例库

优秀做法与警示案例的收集、分类、分享，支持图片、视频、文档多种形式

1.16 晴雨表

天气信息自动获取或手动记录，关联施工日志与进度影响分析

1.17 共享资料

分级分权的资料库，支持在线上传下载

1.18 物业维修

交付后维保期内的问题报修、派单、维修、验收、业主评价全流程管理

2. 监理管理模块

2.1 监理巡视

制定巡视计划，记录巡视轨迹，现场问题实时上报

2.2 监理日志

标准化日志模板，关联巡视问题，自动生成日志报告

2.3 监理月报

基于日常数据自动生成月度报告框架，支持人工补充与调整

2.4 监理旁站

关键工序旁站计划与记录，支持影像资料上传

2.5 通知单

对施工单位的问题通知、整改指令线上签发，跟踪回复情况

2.6 监理资料

监理规划、细则、报告等资料集中管理，规范归档，可上传下载查看

3. 总包管理模块

3.1 生产管理

施工计划、资源调度、产值统计等生产数据管理

3.2 技术管理

施工方案、技术交底、工序检查等技术文件与过程管理

3.3 安全管理

安全培训、危险源管控、事故处理等安全管理记录

3.4 总包日志

施工日志在线填写，支持模板化、标准化，一键导出归档

3.5 总包资料

总包单位施工资料编制、报审、归档管理，可上传下载查看

3.6 物资管理

从需求计划、采购、入库、领用到库存盘点全流程管理

3.7 设备管理

总包自有及租赁设备台账、调度、维护、结算管理

4. 智慧工地模块

4.1 视频监控

多画面实时监控，支持云台控制

4.2 透明工地

·业主开放平台：精选施工画面向业主展示，增强信任感

·互动交流：业主评论、咨询、建议收集与回复

·工艺展示：重点工序、工艺工法视频图文解说

4.3 劳务实名

·实时看板：现场人数、工种、班组分布可视化展示

·人员查询：按多种条件查询人员信息、考勤记录、资质证书

·黑名单管理：不良行为记录与共享

4.4 设备监测

塔吊、施工电梯等大型设备运行数据实时监测，超限预警，防碰撞预警

4.5 环境监测

PM2.5、噪音、风速等环境数据实时监测，超标报警，数据报表

5. 待办事项

集成各模块产生的任务、通知、审批事项，统一提醒，避免遗漏

6. 知识管理

行业规范、工艺标准、培训资料、企业制度等知识库

7. 公告栏

项目通知、政策传达、表彰通报等信息发布平台

三、系统特色优势

1. 全流程覆盖：从施工准备到交付维保，覆盖工程项目全生命周期

2. 多方协同：建设单位、监理、总包、分包在同一平台协作，信息透明

3. 移动化应用：支持微信小程序现场数据采集、任务处理、实时沟通

4. 数据可视化：多维度的数据看板、图表分析，直观展现项目状态

5. 标准化管理：内置工程管理标准流程与表单，降低管理成本

6. 智能预警：关键节点、质量问题、安全隐患自动预警，防患未然

7. 知识沉淀：过程数据自动归档，形成企业知识资产，支持项目复盘与改进

四、实施效益

1. 管理效率提升：减少纸质文档、重复录入，流程线上化节省时间30%以上

2. 质量安全改善：过程可追溯、问题早发现，质量安全问题减少20%-30%

3. 沟通成本降低：信息实时共享，减少会议、电话沟通频次

4. 决策支持增强：基于实时数据的分析报表，支持科学决策

5. 企业品牌提升：透明工地、规范管理提升企业形象与客户信任度

本系统通过深度融合建筑工程管理实践与数字化技术，打造了一个高效、智能、协同的项目管理平台，能够显著提升工程项目的管理水平，保障工程质量与安全，最终实现降本增效、提升客户满意度的目标。系统可根据企业具体需求进行模块配置与定制开发，确保最佳适配性与实用性。